TallKing Skills
Om samen een goed leven te leiden, zelfstandig te kunnen wonen en om voor elkaar kunnen blijven zorgen, moet de zorg slimmer en efficiënter georganiseerd worden. Het woonaanbod moet worden aangepast aan veranderende woon-wensen en de leefomgeving anders worden ingericht. Dit is de veranderopgave waar de gemeente Haarlemmermeer voor staat.
Samen het tekort aanpakken
De Haarlemmermeer heeft de groeiambitie om middels een tiental gebiedsontwikkelingen de komende decennia 20.000 woningen bij te bouwen om de forse bevolkings- en huishoudens-groei in de gemeente te kunnen opvangen. Het doel is om hiermee het tekort aan passende woonruimtes aan te pakken.
Naast deze kwantitatieve opgave hebben is er ook ook een kwalitatieve vraagstuk: hoe kunnen de inwoners van de Haarlemmermeer zo thuis mogelijk wonen wanneer zij zorg of ondersteuning nodig hebben? En hoe sluit de woonomgeving daarop aan?
Achtergrond
In 2020 is er in de Haarlemmermeer onderzoek gedaan naar de huisvestingsbehoefte aan wonen met zorg voor verschillende doelgroepen. Aan dit onderzoek werkten alle betrokken partijen mee: zorgaanbieders, corporaties, cliëntorganisaties, het zorgkantoor en de gemeente. Op basis van dit onderzoek wordt in 2040 er een woningtekort voorzien voor 980 ouderen met 24-uurs zorg en een tekort van 2195 woningen in geclusterde woonvormen voor ouderen. Voor mensen met een verstandelijke beperking zijn er in 2040 voor zo’n 310 cliënten passende woonvormen tekort en zo’n 130 zelfstandige gespikkelde woningen in de wijk. Voor de groep cliënten in beschermd Wonen stijgt het tekort naar 110 in 2040. Hoewel deze cijfers uit onderzoek naar voren komen, is het een prognose die altijd nog omhoog of omlaag kan bewegen.
Programma Wonen met Zorg
In maart 2022 hebben zorg- en welzijnsaanbieders, woningbouwcorporaties, ontwikkelaars, het zorgkantoor en de gemeente een bestuurlijke samenwerkingsovereenkomst getekend. De samenwerkende netwerkpartners hebben in het Manifest Samen leven, wonen en zorgen in Haarlemmermeer) drie ambities geformuleerd:
- Het stimuleren van zo lang mogelijk zelfstandig thuis wonen, met meer nadruk op welzijn.
- Het realiseren van andere en nieuwe (woon)vormen van ondersteuning voor de client (zorgvormen die wonen thuis en in een instelling verbindt en ondersteunen in een geleidelijke overgang naar intramuraal wonen)
- Het zorgen voor het beschikbaar houden van voldoende intramurale capaciteit, aanvullend op de twee bovengenoemde ambities.
Tegen de achtergrond van de gezamenlijke opgave en ambities zijn 4 actielijnen geformuleerd:
- Ontwikkelen van een gezonde balans tussen vraag en aanbod voor wonen en zorg & ondersteuning (incl. geclusterd wonen voor ouderen).
- Zorgen voor voldoende betaalbaar wonen/huisvesting voor mensen die een vorm van begeleiding nodig hebben.
- Bevorderen van doorstroming onder ouderen naar passende woningen of woonvormen.
- Vitale wijken mogelijk maken door ondersteuning in de woonomgeving te verbeteren met een integrale aanpak van zorg en welzijn.
Doelgroep
De samenwerking is gericht op onder andere beschermd wonen, kwetsbare jongeren, mensen met een verstandelijke-en/of fysieke beperking en ouderen. Er wordt nadrukkelijk voor een integrale benadering gekozen vanwege de mogelijkheid om combinaties te onderzoeken en vanwege de noodzaak om woonvormen en woningen duurzaam geschikt te maken voor zoveel mogelijk verschillende doelgroepen. Daarbij is er ook aandacht voor de afwegingen in de woonruimteverdeling bij zowel de bestaande bouw als in de nieuwbouw.
Ambities concretiseren
Sinds april 2023 is TallKing Quarter betrokken bij het programma en in samenwerking met de trekkers van de actielijnen gestart met de verdere concretisering van het programma. Met gedegen programmamanagement wordt in nauwe afstemming met de regiegroep gefaciliteerd in de besturing van het samenwerkingsprogramma. Lopende actielijnen worden vertaald naar een stuurmodel zodat doel, resultaat, planning en randvoorwaarden voor realisatie zichtbaar zijn.
Door de diversiteit aan samenwerkende partijen en deelprogramma’s is het essentieel om deze partijen samen te brengen. Door het bespreekbaar maken van de verschillende behoeftes, verantwoordelijkheden en belangen is het gelukt om deelprogramma’s en projecten met oog voor de belangen van alle betrokken partijen vorm te geven.
Resultaat
TallKing Quarter is in staat om in een bestuurlijk krachtenveld van meer dan 15 organisaties het programma te concretiseren en actielijntrekkers te helpen de ambities te vertalen in concrete acties. De programmastructuur is geoptimaliseerd, de actielijntrekkers zijn geholpen met de concretisering van hun actielijn, er is een stakeholders- analyse uitgevoerd, er is een aanzet gegeven voor de visie op een inclusieve wijk en voor eind 2023 is er een website met marketingstool beschikbaar waarmee de communicatie over het programma effectiever vormgegeven kan worden.
